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12月10日，菏澤投資集團黨委副書記吳光勇、總經濟師晁磊帶領集團公司資產管理部對菏投云海公司新辦公場所裝修現(xiàn)場安全生產及推進情況進行督導檢查，菏投云海公司總經理王如輝、黨支部書記石鴻、副總經理吳景新、相關部室負責人陪同。

吳光勇一行深入裝修現(xiàn)場，實地查看了各個區(qū)域的施工進展，對裝修現(xiàn)場的臨時用電設施、消防設施、滅火器以及易發(fā)生火災的裝修材料存放區(qū)域進行了逐一排查；對發(fā)現(xiàn)的隱患要求即查即改，堅決杜絕“小部位”形成“大隱患”。并對菏投云海公司為節(jié)約成本采取自行裝修，降本增效的方式表示高度贊揚。

吳光勇強調，一是要抓好隱患問題源頭排查，始終保持警鐘長鳴，加大日常安全自檢巡檢力度，做到檢查“不留死角、不留盲區(qū)、不走過場”，堵牢安全監(jiān)管漏洞；要徹底整改，形成閉環(huán)，做到風險管控措施到位、隱患治理到位、應急保障到位。二是要進一步提高思想認識，牢固樹立底線思維，加強工程質量管控，嚴格控制預算與工期，確保裝修按時按質按量完工。三是要進一步強化安全管理，緊盯消防安全、用電安全、冬季防火等重點環(huán)節(jié)，深入排查整治風險隱患，完善突發(fā)事件應急處置機制，堅決防范遏制安全生產事故發(fā)生，為集團高質量發(fā)展營造安全穩(wěn)定環(huán)境。