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為全面總結(jié)季度財(cái)務(wù)成果，剖析存在問(wèn)題，明確下步計(jì)劃，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升財(cái)務(wù)管理水平，4月30日，菏澤投資集團(tuán)召開(kāi)權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人2025年第一季度述職工作會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)，財(cái)務(wù)總監(jiān)、外部董事王志合，財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)考核部、各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)季度亮點(diǎn)工作、公司集團(tuán)化管控執(zhí)行、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作提升、財(cái)務(wù)信息化提升等方面進(jìn)行了匯報(bào)。同時(shí)，針對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款管理、稅務(wù)合規(guī)籌劃、薪酬管理與預(yù)算執(zhí)行、成本管控方面進(jìn)行了全面總結(jié)安排部署，并對(duì)部分企業(yè)的重難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致點(diǎn)評(píng)，精準(zhǔn)指出重點(diǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵之處，為問(wèn)題改進(jìn)指明方向。

會(huì)議要求，一是各企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)交流與合作，相互學(xué)習(xí)借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提升財(cái)務(wù)管理水平；二是財(cái)務(wù)人員需持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，以適應(yīng)公司發(fā)展的新要求；三是要強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行管理，完善財(cái)務(wù)人員考核體系，充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，確保財(cái)務(wù)工作高效、規(guī)范開(kāi)展。