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        永順工程黨支部堅持“嚴管與厚愛相結合，激勵和約束并重”的工作方針，在“嚴管到位厚愛到心”方面下功夫，從細處著手，從實處用力，凝心聚力，鼓足干勁圖發展。
        “嚴管”是干部成長進步的壓艙石、指向燈。“嚴管”讓干部走得穩，讓干部全身心投入到工作當中，在自己的崗位上兢兢業業創造工作業績；“嚴管”讓干部坐得正，有正氣；干部自身行得多正，在群眾中的威信就有多高，班子的凝聚力就有多強，工作就會有多順。
        嚴管重在日常、貴在較真、功在持久。永順工程公司重視對干部員工的日常管理與監督，注重抓早抓小、抓苗頭抓預防，時時、處處、事事嚴格要求，督查安監部定期不定期地對辦公區的勞動紀律、環境衛生和節能減排情況進行檢查，對發現的問題及時通報，按照規定予以處罰，不留情面；對物業項目點和各個工程項目的現場進行督導檢查，既要檢查施工日志的記錄情況、簽到情況，又要檢查安全措施的到位情況；同時，對招投標、材料質檢等關鍵節點進行監督，目的在于抓早抓小、防微杜漸；既對干部身上剛剛露頭的小問題猛扯袖子、及時提醒；又對一些習以為常的小毛病“小題大做”；對一些傳染性、危害性強“四風”苗頭問題早打“預防針”，使干部“心畏、言戒、行止”，實現促進干部健康成長的目的。
        “厚愛”是干部成長進步的陽光雨露、肥沃土壤。嚴管是厚愛的基礎，厚愛是嚴管的目的。組織對干部的厚愛是多方面、多層次的，談心談話了解干部思想動態、生活動態是厚愛，參加組織生活行使黨員權利是厚愛，“壓擔子”、交任務是厚愛。督導領導小組在對公路局物業項目的督查工作中了解到，門崗值班人員必須堅守崗位，別人下班回家而我們的員工還在堅守一線，天氣轉冷，員工難得吃個熱乎飯。他們把這件事放在了心上，決定為員工配備電飯鍋，解決員工值班吃飯難的問題。近日，永順公司物業管理部協同督查部負責同志來到公路局物業項目檢查工作，并為一線員工送來了電飯鍋，以后，值班人員也能在寒冷的冬天吃上熱乎乎的飯菜。
        隨著“不忘初心、牢記使命”主題教育持續開展，永順公司黨支部不斷推進主題教育“往心里走，往實里走”, 領導班子不斷深入基層，傾聽員工心聲，為員工解決實際困難，鼓舞員工踏實工作、干事創業，以公司高質量發展為目標，增強員工獲得感、幸福感、安全感。